I torsdags var jag i Göteborg och lyssnade på Gunnel och Marie från Värdeakademin som föreläste hos Sveriges kommunikatörer. De pratade om Värdedrivna organisationer och Värdedrivet ledarskap. Om att de värderingar vi har är viktiga för oss själva men också oerhört viktiga för våra organisationer. För om vi inte delar värderingarna med de företag eller organisationer vi jobbar i, är kunder hos eller har en annan relation till, blir det inte äkta och oftast inte bra. I alla fall inte så bra eller effektivt som det skulle kunna vara.
Många tycker det här låter luddigt och inte särskilt affärsmässigt, men inget kan vara mer fel. För även om inte värderingarna i sig går att omsätta i kronor och ören, går effekterna av deras arbete desto lättare att mäta. För om människor varje dag går till jobbet med hela sitt hjärta, gör de med allra största säkerhet ett bra jobb. De är engagerade, känner sig delaktiga och vill utföra sina arbetsuppgifter på bästa sätt. Och de gör gärna det där lilla extra för att utveckla sig själva och sin verksamhet. En arbetsplats med sådana medarbetare blir effektiv och lönsam. Men om alla medarbetare går till jobbet och lämnar en del av sitt hjärta hemma för att det inte riktigt känns bra på jobbet. Då blir det många hålrum i företagets hjärta. Och vi behöver inte vara matematiker för att inse att det kommer påverka både effektivitet och resultat.
Därför kan det vara klokt i varje organisation eller företag att fundera på, var står vi i förhållande till våra värderingar. Och var står våra kunder. Finns det en samstämmighet i våra värderingar eller säger vi något vi faktiskt inte känner eller kan stå för? Isåfall känns inte det vi säger äkta och vare sig medarbetare eller kunder känner den samhörighet med företaget som vi vill eller skulle behöva för att nå våra mål och visioner.
Det här pratar jag själv ofta om då corporate storytelling mycket handlar om att hitta de värderingar som är grunden i ett företag eller organisation. Och att sedan fylla dessa värdeord med berättelser som tydligt gestaltar vad de verkligen betyder för just oss. Berättelser hämtade ur organisationens verklighet. Från historien om hur det började, från medarbetare, kunder, ägare eller andra som vi möter. Om här och nu eller framtiden. Värderingar är viktigt. Och det här är på riktigt!

Inga kommentarer:
Skicka en kommentar